# HHLA Next: KI-Produkt für die Logistik

> Wie wir für den Logistik-Venture-Builder HHLA Next ein KI-Produkt zum Vergleich schwerer Terminalmaschinen von Grund auf gebaut haben – MVP in unter sechs Monaten.

Canonical: https://www.waterglass.ai/de/portfolio/hhlanext/
Language: Deutsch (English: https://www.waterglass.ai/en/portfolio/hhlanext.md)
Company: Waterglass FlexCo, Börseplatz 1/3/6, 1010 Vienna, Austria · hi@waterglass.ai

HHLA Next

Kicker: Kunde

Location: Deutschland

Sector: Logistik

Website: https://hhla-next.de

Stat: €1,7 Mrd.

Jahresumsatz (Konzern)

Ein Logistik-Venture-Builder, mit dem wir eines seiner neuen Ventures von Grund auf gebaut haben.

## Zusammenfassung

- Ein vollständiges Venture als Entwicklungspartner von null aufgebaut, fertiggestellt in unter sechs Monaten
- Dabei drehte sich alles um den Vergleich von Terminal Equipment für fundierte Investitionsentscheidungen
- Moderne KI-Werkzeuge in der Entwicklung und KI-Agenten im laufenden Betrieb
- Die Agents übernehmen dabei Dokumentenverarbeitung, Investitionsberechnungen und Recherche

HHLA Next ist ein Venture-Builder, der modernste Logistiklösungen für die Unternehmen baut und in sie investiert, die die Welt in Bewegung halten. Wir sind als Entwicklungspartner eingestiegen und haben eines ihrer neuen Ventures von Grund auf gebaut: Ein Produkt, das Terminalmaschinen vergleicht, damit Betreiber fundierte Investitionsentscheidungen treffen können. Das MVP stand in unter sechs Monaten. Dabei wurde die Unterstützung durch KI-Agenten von Anfang an mitgeplant, damit das Venture operativ selbstständig betrieben werden kann.

## Überblick

HHLA Next baut neue Logistikunternehmen und investiert in sie. Wir sind als Entwicklungspartner für eines dieser Ventures eingestiegen und haben es von null aufgebaut. Gebaut wurde nicht nur ein Produkt, sondern ein Unternehmen, das sich mit KI-Agenten operativ betreiben lässt.

## Ausgangslage

Terminals stehen vor einer Investitionsentscheidung, die sich aus dem Anschaffungspreis nicht beantworten lässt. Elektrisches Terminal Equipment kostet in der Anschaffung mehr als ein dieselbetriebenes Gerät, rechnet sich allerdings sobald man die Total Cost of Ownership (TCO) vergleicht. Daraus ergab sich das Venture, welches die grüne Transformation im Terminalbetrieb vorantreiben soll und zeigt, dass Investitionsentscheidungen in diese Richtung durchaus einen positiven ROI erwirtschaften.

## Das Venture

Das Produkt vergleicht Terminal Equipment und macht Investitionsentscheidungen nachvollziehbar. Im Vordergrund steht der Nachweis, dass sich elektrisches Equipment über den gesamten Nutzungszeitraum schnell rechnet und ein interessantes Investment ist. Damit richtet es sich an Betreiber, die den Umstieg planen, ihn aber gegenüber der eigenen Geschäftsführung begründen müssen.

## Mit KI-Unterstützung entwickelt und für KI-Agenten gebaut

In der Entwicklung haben wir durchgängig moderne KI-Werkzeuge eingesetzt. Das ist der Grund, warum ein vollständiges Venture in unter sechs Monaten entstehen konnte und modernen Anforderungen gerecht wird. Wichtiger war allerdings die Entscheidung, das Venture von Beginn an so zu bauen, dass es sich mit KI-Agenten betreiben lässt. Die Agenten übernehmen dabei Dokumentenverarbeitung, Investitionsberechnungen und Recherche.

Das ist ein struktureller Unterschied: Ein Unternehmen, das KI erst nachträglich einführt, muss bestehende Abläufe teilweise grundlegend ändern. Hier stand von Anfang an die Frage im Raum, welche Arbeit ein Agent übernimmt und welche eine Person.

## Ergebnisse

**Ein Venture in unter sechs Monaten.** Von null bis zum fertigen Produkt, samt Betriebsmodell auf europäischer Infrastruktur.

**Betrieb mit KI-Agenten.** Dokumentenverarbeitung, Investitionsberechnungen und Recherche laufen über Agenten statt über Personen.

**KI in der Entwicklung sowie im laufenden Betrieb.** Dieselben Werkzeuge, die das Tempo im Aufbau ermöglicht haben, tragen das Unternehmen danach weiter.

**Positiver ROI bei grüner Transformation.** Betreiber sehen, wie sich elektrisches Terminal Equipment über die Nutzungsdauer entwickelt, statt nur auf den Anschaffungspreis zu schauen.

## Zusammenarbeit

Wir waren Entwicklungspartner über die gesamte Laufzeit. Produkt, Architektur und Umsetzung lagen bei uns, die unternehmerische Richtung bei HHLA Next.